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加碼電商,抖音又有新動(dòng)作

來源: 時(shí)間:2020-08-26 17:32:44 瀏覽次數(shù):

對(duì)于電商經(jīng)濟(jì)這塊香餑餑,抖音終于按捺不住自己的野心了。

加碼電商,抖音又有新動(dòng)作

8 月 21 日,有媒體報(bào)道稱,抖音已與淘寶簽訂新一輪年框合作,包括廣告和電商兩個(gè)部分,整體合作規(guī)模超過去年。

有資料顯示,去年6月,抖音曾與淘寶簽訂包括60億元廣告和10億元傭金在內(nèi)的年度框架協(xié)議,而伴隨淘寶與抖音2019年的合作期限將盡,雙方"分手"的傳聞不脛而走。如今,隨著新年框協(xié)議的簽訂,似乎這一"分手"傳聞也不攻自破了。

但與此同時(shí),抖音也正在逐步加強(qiáng)對(duì)直播電商的管控力度。8月17日,抖音發(fā)布公告指出,自8月20日零時(shí)起,對(duì)源于第三方電商平臺(tái)的商品鏈接,平臺(tái)將對(duì)直播帶貨任務(wù)收取20% 的服務(wù)費(fèi);抖音小店鏈接則僅收5%。

顯而易見,這些密集的動(dòng)作背后,其實(shí)是抖音正在嘗試剝離對(duì)外鏈的依賴,全面"抖音小店"化,推進(jìn)抖音內(nèi)部的電商流量閉環(huán)。所以,盡管抖音與淘寶仍是合作伙伴,但已經(jīng)是"貌合神離"了。

電商紅利下的誘惑:抖音拒做"工具人"

一直以來,抖音電商似乎不甘于只做第三方電商的引流工具。

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早在 2018 年,抖音就開始為部分內(nèi)測(cè)賬號(hào)接入購物車功能,用戶點(diǎn)擊購物車后會(huì)出現(xiàn)商品信息,隨即進(jìn)入相關(guān)淘寶頁面。到該年年底,已經(jīng)有超6萬明星、達(dá)人、企業(yè)藍(lán)V賬號(hào)開通購物車功能。

區(qū)別于淘寶、京東等更為直接的電商模式,彼時(shí),抖音通過商家購買信息流廣告做單品銷售,根據(jù)點(diǎn)擊下單量收取廣告費(fèi)用的模式曾一度被稱為"單頁電商"。

這在一定程度上限制了抖音在電商方面的進(jìn)展。根據(jù)資料顯示,2019 年淘寶直播電商GMV全年可達(dá)1800億元,快手電商全年預(yù)計(jì)達(dá)到 400-500 億元,而抖音電商全年預(yù)計(jì)僅有100億元。

加碼電商,抖音又有新動(dòng)作

而電商行業(yè)有著廣闊的市場(chǎng)前景,吸引著抖音等短視頻直播平臺(tái)不斷向前邁進(jìn)。另一方面,疫情也促使直播帶貨成為新的風(fēng)口。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù),截止3月份國內(nèi)電商直播規(guī)模已經(jīng)達(dá)到4338億,預(yù)計(jì)2020年市場(chǎng)銷售總額超過9610億元。

在4月1日羅永浩抖音平臺(tái)的直播中,3小時(shí)帶貨的交易額突破1.1億。作為合作方的抖音,也越發(fā)感受到了電商行業(yè)的紅利。同時(shí)也越發(fā)堅(jiān)定了抖音的野心:打造自有的電商平臺(tái)。

"自立門戶",任重而道遠(yuǎn)

不過目前來看,抖音這樣的短視頻電商要成為淘寶、京東的競爭對(duì)手,目前感覺不太可能。

抖音博主小胡最近就嘗試了下抖音帶貨。

據(jù)他介紹,達(dá)人在抖音帶貨主要通過三種渠道,一是品牌主在巨量星圖直接下單,達(dá)人在平臺(tái)接單;二是達(dá)人通過商務(wù)渠道進(jìn)行接單;三則是達(dá)人以探店方式進(jìn)行自主發(fā)布。

在他看來,巨量星圖能保證從產(chǎn)品發(fā)布到費(fèi)用結(jié)算的流程更正規(guī)。通過巨量星圖完成的品牌合作比較少,很大原因是因?yàn)樗唤?jīng)常刷抖音,很多時(shí)候訂單時(shí)間過了就失效了,有的需要與客戶進(jìn)行二次溝通,另外,很多客戶也不是很熟悉星圖的操作模式,比較麻煩。

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此外,短視頻出身的抖音,在電商行業(yè)遇到最大的難題在供應(yīng)鏈上。對(duì)電商企業(yè)來說,掌握了成熟的供應(yīng)鏈就等于掌握了利潤來源。并且完善的供應(yīng)鏈系統(tǒng),能夠在快速處理訂單的同時(shí)加快物流運(yùn)送,縮短商品的循環(huán)周期,進(jìn)而降低成本、提高效率。

比如電商行業(yè)的巨頭淘寶,其主營的sop模式已經(jīng)十分成熟,商家在淘寶開店,貨物的供給、運(yùn)送都由商家完成。而另一巨頭京東,以獨(dú)特的FBP模式占據(jù)物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì),商家只需要在后臺(tái)操作,從倉儲(chǔ)到配送都由京東完成。

而對(duì)初入電商的抖音來說,"小店"模式閉合的生態(tài)鏈還面臨著巨大的考驗(yàn),供應(yīng)商管理、訂單處理等都是需要解決的問題。因此,小店模式依舊有諸多問題需要解決。

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另外,大部分用戶還不習(xí)慣在短視頻平臺(tái)買東西,能否接受抖音小店的購買流程,也還不確定。這些都需要不斷的摸索和測(cè)試。不過從長遠(yuǎn)來看,抖音發(fā)力電商有著較大的流量優(yōu)勢(shì),尤其是其TikTok的迅猛發(fā)展,甚至能夠助力國內(nèi)商家將來殺入海外市場(chǎng)。不管怎么說,能夠跟淘寶、京東這樣的電商巨頭競爭,抖音還有很長的路要走。